慕课-昆明传媒学院

企业战略管理

课程类型：选修课

发布时间：2021-06-07 16:40:08

主讲教师：李文川

课程来源：浙江农林大学

建议学分：3.00分

课程编码：xtzx0743

课程介绍

课程目录

教师团队

第1章战略管理概论

第1.1节课程性质（11分钟）

第1.2.1节战略管理的兴起（9分钟）

第1.2.2节战略管理的基本概念（12分钟）

第1.2.3节战略管理过程与层次（16分钟）

第1.2.4节战略管理者（7分钟）

第1章战略管理概论PPT （36分钟）

第2章企业外部环境分析

第2.1节外部环境概述（7分钟）

第2.2节宏观环境分析——PESTN （15分钟）

第2.3节行业环境分析（17分钟）

第2.4节行业内部结构分析（13分钟）

第2章企业外部环境分析PPT （23分钟）

第3章企业内部环境分析

第3.1节内部环境概述（8分钟）

第3.2节企业资源分析（5分钟）

第3.3节企业能力分析（6分钟）

第3.4节企业核心能力分析（12分钟）

第3.5节内部环境分析工具（18分钟）

第3.6节内外环境综合分析：SWOT模型（8分钟）

第3章企业内部环境分析PPT （5分钟）

第4章企业使命与战略目标

第4.1节企业社会责任（18分钟）

第4.2节企业使命（12分钟）

第4.3节战略目标（8分钟）

第4章企业使命与战略目标PPT （8分钟）

第5章公司战略选择

第5.1节公司战略的概念及种类（6分钟）

第5.2节稳定型战略（5分钟）

第5.3.1节增长型战略——密集型成长战略（7分钟）

第5.3.2节增长型战略——一体化成长战略（13分钟）

第5.3.3节增长型战略——多元化成长战略（9分钟）

第5.4节收缩型战略（6分钟）

第5.5节公司战略实现方式（12分钟）

第5章公司战略选择PPT （12分钟）

第6章竞争战略选择

第6.1节基本竞争战略（5分钟）

第6.2节成本领先战略（15分钟）

第6.3节差异取胜战略（14分钟）

第6.4节聚焦战略（5分钟）

第6.5节综合战略、竞合战略与蓝海战略（11分钟）

第6章竞争战略选择PPT （22分钟）

第7章企业国际化战略

第7.1节导入案例：海尔的国际化战略（6分钟）

第7.2节企业国际化的动因与环境（19分钟）

第7.3节企业国际化的战略类型（7分钟）

第7.4节国际市场进入战略选择（10分钟）

第7章企业国际化战略PPT （12分钟）

第8章战略评价与选择

第8.1节企业战略选择的步骤（3分钟）

第8.2节 BCG矩阵（13分钟）

第8.3节 SPACE矩阵（7分钟）

第8.4节 QSPM矩阵（7分钟）

第8.5节战略选择的影响因素（8分钟）

第8章战略评价与选择PPT （17分钟）

第9章战略实施

第9.1节战略实施的任务与过程（10分钟）

第9.2节战略实施与组织结构（11分钟）

第9.3节战略实施与领导（8分钟）

第9章战略实施PPT （8分钟）

第10章战略控制

第10.1节战略控制概述（10分钟）

第10.2节平衡计分卡：战略控制工具（14分钟）

第10章战略控制PPT （6分钟）

课堂进企业

一、历程篇——“可靠”发展战略阶段的演变（10分钟）

二、定位篇——“可靠”战略定位与转型（17分钟）

三、责任篇——“可靠”体内的社会责任基因（19分钟）

四、联盟篇——“可靠”战略联盟的动机与成效（10分钟）

五、文化篇——“可靠”企业文化的理念与打造（29分钟）

六、创新篇——“可靠”企业竞争优势的源泉（10分钟）

七、感悟篇——“可靠”战略管理的精髓（17分钟）

八、互动篇——同学们与金董的现场互动（23分钟）

课堂思政

专题一我国的“一带一路”倡议（13分钟）

专题二新常态下我国创新驱动发展战略（18分钟）